皇冠体育
吸引学生,改变生活
皇冠体育为学生创造实现学术目标的机会, 在他们选择的职业中取得成功, 让世界有所不同.
机会没有限制,学习没有终点,成就出乎意料.
我们相信教育的力量可以改变生活. 为此,我们:
- 激发求知欲
- 拥抱各种各样的多样性
- 培养信任和尊重
- 期望质量和持续改进
- 鼓励创造和革新
- 提倡个人责任和诚信
- 投资于专业和个人发展
- 建立强有力的合作伙伴关系
- 负责管理大学资源
皇冠体育坚决反对恐同, 不再恐, 以及各种形式的性别暴力. 我们致力于营造一个女同性恋者, 同性恋, 双性恋, 变性人, 非, 个精神, 无性恋和酷儿学生, 工作人员, 教职员工有安全保障, 表示, 包容, 和股票. 我们通过编程积极促进LGBTQIA2+学生的学业和个人成功, 服务, 和支持, 同时加深校园社区对LGBTQIA2+人群和问题的理解和欣赏. 我们致力于维护酷儿的快乐,并在我们工作的各个方面实施包容跨性别的做法. 我们保证坚持不懈地继续努力,创造一种抵抗一切形式压迫的强大文化.
策略性规划过程
2017年1月, 皇冠体育在组织顾问的指导下,利用协作过程启动了战略规划过程, 帕特Sanaghan, 《皇冠体育》的作者. 这个高度协作的规划过程涉及到一个战略规划工作组的工作,该工作组由代表学院各个领域的大约35名员工组成,由两名教员领导和一名学生服务部领导担任主席. 从这个过程中产生的计划将确定学院从2018学年到2023学年的优先事项.
在2021-22学年, 执行小组认识到,大流行应对措施减缓了该计划的进展. 在与学院指导委员会协商并征求持份者意见后, 学院将战略规划延长至2025年.
2月,我们的顾问导向的任务小组成员组织了一个为期两天的研讨会,讨论了五个阶段的过程:组织起来, 数据收集, 感觉做, 愿景会议, 和目标会议. 工作小组成员被分配了使用特定数据收集策略的项目,以获取广泛的输入以及来自内部和外部利益相关者的关于学院的发现.
工作组成员参与了对话, 书面和面对面, 多于1,200个内部和外部利益相关者告知我们他们的意识, 对学院的认识和认知.
工作组花了一整天的时间互相报告他们的发现, 确定并商定了五个战略主题,这些主题将成为规划过程的重点, 包括品牌, 社区伙伴关系, 综合学生体验, 多样性, 与员工满意度. 工作组成员撰写了概念论文,详细阐述了主题及其对学院的重要性.
在这个高度互动的会议上, 专责小组成员及商界代表, 业界和社会各界检讨和讨论概念文件,以确定主要主题. 这些主题有助于创建优先未来声明, 对学院的共同愿景. 2018年1月, 校园社区被邀请通过面对面的画廊漫步或在线调查提供反馈
利用优先未来报表, 工作组成员和其他大学利益相关者为每个战略方向制定了目标和行动计划. 校园社区被邀请在2018年4月通过第二次画廊步行提供反馈. 您可以在以下页面找到首选未来声明和五个战略方向以及相应的目标和指导原则.
我们向往的未来:一份有抱负的声明
我们正处在一个更加美好的地方,对未来有着共同的愿景,这种愿景建立在我们的许多优势之上,符合我们的集体愿望.
皇冠体育是一所备受地区赞誉和国家认可的学术机构,以其多样性和包容性而闻名. 我们高素质的教职员工提供独特和创新的课程,以满足区域劳动力需求. 我们是一个以学习者为中心的机构,相信吸引学生和改变生活.
我们提供一流的学术和课外体验,挑战我们的学生,并为他们的复杂做好准备, 快节奏的, 多样化的世界. 我们的毕业生在文化上很有竞争力, 在他们选择的领域取得成功, 并且受到雇主的青睐. 我们的学生都很自豪能在NHCC,并把学院视为自己的家.
我们的教师是一流的,敬业的,有爱心的. 它们有助于创造一种“独特性”,使NHCC与众不同. 我们独特的学术和学生课程是强大的,具有挑战性和相关性. 我们培养多样化,敏捷的学习者,他们想要在世界上有所作为.
我们以吸引最优秀的人才为学生服务而闻名. 我们的校园文化是合作,包容和欢迎. 我们的员工反映了我们多元化的世界,他们喜欢在这里工作,因为他们感到自己的贡献受到尊重和重视.
学院是该地区和国家值得信赖和重视的合作伙伴. 我们已融入社会,并被视为受人尊敬的社会资产.
我们的战略和有意的合作伙伴关系使我们能够利用我们的人的时间和才能,并为学院的使命作出贡献. 我们为我们所服务的社区带来了强大而积极的影响.
战略方向
品牌的目标是定义和阐明我们作为一所大学是谁,以及我们在更广泛的社区中的关系.
指导原则
- 我们对整个机构的各个层面都有很高的期望和严格的要求.
- 我们体现以学生为中心的关系.
- 我们为我们所服务的社区带来了强大而积极的影响.
社区伙伴关系的目标是成为该地区和州值得信赖和重视的合作伙伴, 融入社区,被视为受人尊敬的社区资产.
指导原则
- 我们的合作关系与大学的使命息息相关.
- 我们的合作伙伴关系促进了专业发展和我们项目的健康发展.
- 我们的合作伙伴关系为我们的学生增加了机会和机会.
- 我们的合作伙伴关系促进了学院在我们所服务的社区中的活力和存在.
- 我们的伙伴关系为我们的利益相关者提供了独特的价值.
综合学生体验的目标是提供一流的学术和课外体验,挑战和准备我们的学生的复杂, 快节奏的, 多样化的世界.
指导原则
- 所有员工都理解并为学生的学习经历做出贡献.
- 我们的课程和课外活动相辅相成:课堂与更广阔的校园相连,反之亦然.
- 我们鼓励创新实践,并建立在导致学生坚持不懈和成功的模式之上.
多样性的目标是促进包容性, 协作和公平的教学环境,反映了我们所服务的不同学生,并专注于学生的成功和缩小机会差距.
指导原则
- 我们重视包容和公平给我们的学习环境带来的影响.
- 我们提供机会帮助员工提升文化竞争力.
- 我们尊重员工和学生为校园社区带来的生活体验.
- 我们重视将学生的经验融入我们的课程和课外活动的机会.
- 我们相信,高度多元化的员工群体为我们的学生创造了机会和机会.
- 我们拥抱开放获取,帮助学生取得成功.
员工满意度的目标是让所有员工感到自己的贡献受到尊重和重视,并有能力推进学院的使命.
指导原则
- 我们投资于所有员工的专业发展.
- 我们致力于始终如一地让所有人负起责任.
- 我们致力于通过各种方式表彰和庆祝员工的成就,包括年度绩效评估.
- 我们努力成为招聘和留住员工的首选雇主.
- 我们致力于创造一种组织文化,在员工之间建立社区.